Supervision de coachs

Le team building est un moment d’expérience collective, conçu pour renforcer les liens entre les membres d’une équipe. Loin des activités superficielles, il crée les conditions pour que l’équipe se découvre autrement, développe sa cohésion et renforce sa capacité à travailler ensemble.

Méthodologie

Pourquoi organiser un Team building ?

La célébration d'une étape importante pour l'équipe
L'intégration de nouveaux membres
La traversée d'une période de tension ou de conflit
Le besoin de redonner du souffle et de la cohésion
La célébration d'une étape importante pour l'équipe

Public

Equipes de direction, équipes opérationnelles, équipes projet, managers, les collaborateurs

Thématiques

Ateliers créatifs
Résolution de problèmes
Cohésion et dynamique de groupe

Durée

De 3 heures à une journée

Lieu

Selon les ateliers proposés, dans les locaux de l'entreprise ou dans des locaux extérieurs

À quoi je m'engage ?

Créer les conditions pour que votre équipe vive une expérience de teambuilding authentique et mémorable, bien au-delà d’une simple journée de cohésion
Permettre à chaque participant de se découvrir autrement dans le collectif, en sortant de son rôle habituel et de ses automatismes
Favoriser l’émergence de liens authentiques entre collègues, dans le respect de la singularité de chacun
Concevoir un atelier de teambuilding sur mesure, adapté à votre culture d’entreprise, vos enjeux et vos contraintes logistiques
Ancrer les dynamiques positives vécues lors de l’expérience dans le quotidien de votre équipe, pour une cohésion d’équipe durable
Garantir un cadre bienveillant, sécurisant et stimulant où chacun peut s’engager à son propre rythme

Les atouts de mon approche de coaching d'équipe

Je co-construis chaque programme de teambuilding avec vous : vos objectifs, votre équipe, votre contexte sont le point de départ — jamais un catalogue prédéfini
Je m’inscris comme un véritable facilitateur de cohésion d’équipe, présent avec le groupe sans le diriger ni le juger
Je travaille avec la diversité des personnalités et des niveaux d’engagement sans chercher à les uniformiser
J’élabore des expériences où l’équipe est actrice de sa propre dynamique collective, pas simple spectatrice d’animations
Je respecte le rythme de transformation de chaque équipe et ne cherche pas à forcer des prises de conscience artificielles
Je prolonge le travail de cohésion d’équipe au-delà de la journée, avec un debriefing structuré et des pistes concrètes de mise en pratique
Ma certification PCC ICF garantit une démarche éthique, rigoureuse et centrée sur les besoins réels de votre équipe

Témoignages

Ce que mes clients disent

Ils ont choisi de se faire accompagner. Voici ce qu’ils en disent.

Noté 5 sur 5

"Je travaille en étroite collaboration avec Jacques Lapierre depuis bientôt deux ans. Toujours réactif, Jacques fait preuve de professionnalisme et de gentillesse.

Antoine M

Management de projets et des opérations,

Noté 5 sur 5

"Notre équipe franco-américaine a enfin trouvé un langage commun. Après une acquisition aux États-Unis, notre équipe parisienne devait intégrer des collaborateurs américains et allemands. Les frictions culturelles nuisaient à la performance. Jacques Lapierre a conduit un coaching interculturel d'équipe sur 3 mois à Paris qui a transformé notre façon de collaborer. Sa maîtrise des dynamiques interculturelles ont été décisives.

Marie B

Groupe Tech Paris

Noté 5 sur 5

"Après une fusion difficile, notre CODIR parisien traversait une crise de confiance silencieuse. Nous avons mandaté Jacques Lapierre pour un coaching d'équipe sur 6 mois. Dès la troisième session, les non-dits ont pu être exprimés dans un cadre sécurisé. Aujourd'hui, le collectif est aligné et performant. Résultats mesurables."

Nathalie F

Groupe Santé Paris

Noté 5 sur 5

Jacques Lapierre a su m'apporter un accompagnement interculturel fin et nuancé avant ma prise de poste en Pologne. Grâce à lui, j'ai évité de nombreux impairs et établi une relation de confiance rapide avec mes équipes polonaises.

Tomek O

Manager industriel, Pologne

Expérimenter les ateliers collaboratifs pour renforcer la cohésion de votre équipe

Ce n’est pas en parlant de cohésion qu’une équipe se soude — c’est en la vivant. Les ateliers collaboratifs créent les conditions pour que votre équipe s’expérimente, se découvre et construise ensemble une cohésion authentique et durable.