Team coaching
- Équipe
- 3-6 mois
- Entreprise
Le coaching d’équipe ou Team Coaching en anglais est une forme d’accompagnement spécifique qui concerne une équipe tout entière avec son manager.
Les étapes de l'accompagnement
- Entretien de cadrage
- Entretiens exploratoire avec l'équipe
- Scan de la dynamique de l'équipe
- Ateliers, séminaires et ateliers de travail
- Réunions de consolidation
- Entretien de clôture
Pourquoi faire appel à un coach d'équipe ?
- La construction d’une nouvelle équipe, la cohésion de groupe
- L’amélioration de la qualité des rapports humains dans une équipe existante, sa communication
- La gestion de conflits
- L’amélioration du fonctionnement de l’équipe, des processus de décision.
- L’engagement des membres de l’équipe
Public
Equipes de direction, équipes opérationnelles, équipes projet, managers, les collaborateurs
Durée
3 À 6 mois
Lieu
Selon les ateliers proposés, dans les locaux de l'entreprise ou dans des locaux extérieurs
À quoi je m'engage ?
Je m’engage à :
- Permettre à votre entreprise d’analyser les dysfonctionnements de ses équipes.
- Permettre à un collectif de prendre conscience de ses problèmes.
- Trouver des solutions écologiques pour vous transformer dans le respect de chacun des membres de l’équipe.
Les atouts de mon approche de coaching d'équipe
Lors des sessions de coaching d’équipe:
- Je m’inscris en véritable partenaire
- Je propose une approche non normative, adapte mes outils au client non le contraire
- Je suis avec l’équipe ni dedans, ni au-dessus, ni trop loin
- Je respecte la vision du monde de chaque protagoniste
- Je travaille avec la complexité sans tenter de la réduire
- J’élabore une stratégie pour que l’équipe s’empare du changement
- je respecte le rythme et la capacité de transformation de l’équipe
Témoignages
Ce que mes clients disent
Ils ont choisi de se faire accompagner. Voici ce qu’ils en disent.
★★★★★ Noté 5 sur 5
"Je travaille en étroite collaboration avec Jacques Lapierre depuis bientôt deux ans. Toujours réactif, Jacques fait preuve de professionnalisme et de gentillesse.
Antoine M
Management de projets et des opérations,
★★★★★ Noté 5 sur 5
"Notre équipe franco-américaine a enfin trouvé un langage commun.
Après une acquisition aux États-Unis, notre équipe parisienne devait intégrer des collaborateurs américains et allemands. Les frictions culturelles nuisaient à la performance. Jacques Lapierre a conduit un coaching interculturel d'équipe sur 3 mois à Paris qui a transformé notre façon de collaborer. Sa maîtrise des dynamiques interculturelles ont été décisives.
Marie B
Groupe Tech Paris
★★★★★ Noté 5 sur 5
"Après une fusion difficile, notre CODIR parisien traversait une crise de confiance silencieuse. Nous avons mandaté Jacques Lapierre pour un coaching d'équipe sur 6 mois. Dès la troisième session, les non-dits ont pu être exprimés dans un cadre sécurisé. Aujourd'hui, le collectif est aligné et performant. Résultats mesurables."
Nathalie F
Groupe Santé Paris
★★★★★ Noté 5 sur 5
Jacques Lapierre a su m'apporter un accompagnement interculturel fin et nuancé avant ma prise de poste en Pologne. Grâce à lui, j'ai évité de nombreux impairs et établi une relation de confiance rapide avec mes équipes polonaises.
Tomek O
Manager industriel, Pologne
Révélez la force de votre collectif
Une équipe ne se transforme pas par décret. Le team coaching crée les conditions pour qu’elle prenne conscience de ses dynamiques, lève ses freins collectifs et s’empare elle-même de son changement à son rythme, dans le respect de chacun.